Gestione operativa - NextgenerationEU

Direttore/Responsabile: GIULIA BOMBARDIERI

Ci occupiamo di individuare le migliori condizioni di funzionamento dell’azienda sotto il profilo tecnico e gestionale, quindi di ottimizzare la programmazione, allocazione e gestione delle risorse produttive, la logistica dei pazienti all’interno dell’ospedale, la logistica dei beni – farmaci e dispositivi medici, ausili ed altre attrezzature –, dei trasporti e delle restanti risorse.

I tre maggiori ambiti di intervento della gestione operative sono:

• Ottimizzazione dell’utilizzo delle aree produttive sanitarie (asset management), con l’obiettivo di massimizzare la capacità produttiva delle diverse risorse: sale operatorie, aree di degenza, spazi ambulatoriali e grandi tecnologie
• Logistica del paziente (patient flow logistics), con l’obiettivo di ottimizzare la gestione dei flussi di pazienti all’interno delle strutture ospedaliere lungo tutta la catena di erogazione dei servizi sanitari
• Logistica dei beni (supply chain management), con l’obiettivo di assicurare un efficiente, appropriato e tempestivo flusso di beni e servizi verso i processi di trasformazione (dispositive, ausili e tecnologie) e la logistica dei trasporti